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2013年，黨的十八屆三中全會上明確指出：要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，推動國有企業(yè)完善企業(yè)制度，支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。國有企業(yè)混合所有制改革為社會資本打開了搭乘國有經(jīng)濟(jì)這艘大船的艙門，也給了云南省設(shè)計院集團(tuán)建設(shè)有限公司一張寶貴的船票。
說起國企混改給自己的工作帶來的益處，公司總承包經(jīng)營部部長賴雪梅同志深有感觸。“之前出去談經(jīng)營、跑業(yè)務(wù)，吃了不少閉門羹。似乎和國企相比，大家對私企總是信任度不高。混改確實給非公經(jīng)濟(jì)帶來了春天。”
賴雪梅同志2003年正式參加工作，至今已經(jīng)16年了。從一開始做資料員到如今總承包經(jīng)營部的部長，她認(rèn)為自己能走到今天的高度，除了秉持“不斷學(xué)習(xí)，一直進(jìn)步”的精神以外，還得益于國家的改革發(fā)展。
（賴雪梅生活照）
在一次機(jī)緣巧合下，賴雪梅同志第一次接觸到了建筑行業(yè)。原本一心想從事造價工作，但嘗試后她發(fā)現(xiàn)，自己在建筑行業(yè)面前完全是個外行。造價工作難度太大，于是只能從簡單的資料員開始做起。那時的她，僅憑自身的一點興趣就風(fēng)風(fēng)火火的開始了自己的職業(yè)生涯。在之后的日子里，她不少受人白眼。沒人教她資料員的工作是什么，她甚至連用電腦打字都很困難，一切都要自己摸索。面對這樣的困境，她還是想要再試一試。因為一直記得父親說過的那句話：“不要總覺得自己還年輕，還有時間可以揮霍。等真的不年輕了，想努力都沒人愿意買賬。”這是父親在她工作初期告誡她的道理，她一直銘記于心。
識到自己與他人有著很大差距，賴雪梅同志決定先從基礎(chǔ)做起。練習(xí)打字、學(xué)看圖紙、學(xué)做資料。通過這段經(jīng)歷，她正式接觸了建筑領(lǐng)域，同時也在黨校學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理課程，這為她開拓經(jīng)營工作奠定了基礎(chǔ)。
在云南春江建設(shè)有限公司做了兩年資料和造價工作之后，賴雪梅同志開始從事項目招投標(biāo)及資質(zhì)辦理工作。對于她而言，這又是一個全新領(lǐng)域。雖然自己心里沒底，但領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給她時，她從未說一個“不”字。她把投標(biāo)工作形容成“開弓沒有回頭箭”，一旦投標(biāo)成功，是贏是虧都必須承擔(dān)。一開始也少不了因為工作失誤被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵，但她并沒有因此放棄，因為堅信一個道理：只有愿意付出的人，才有資格得到回報。
（賴雪梅舊照）
賴雪梅同志陪伴公司一路走向混改。談起云南省設(shè)計院集團(tuán)建設(shè)有限公司的成立，她一臉自豪的說:“這個公司就像我的孩子一樣，從領(lǐng)導(dǎo)提出混改的想法，到公司設(shè)立，再到辦理各種手續(xù)、資質(zhì)，最后發(fā)展至今，我都親自參與了。我對它的感情難以言喻。”
企業(yè)混改后，賴雪梅同志最大的感受就是自身知識儲備不夠了。公司施行設(shè)計施工一體化的EPC總承包模式，與傳統(tǒng)的施工企業(yè)有著天壤之別。加入設(shè)計板塊后，因為專業(yè)知識水平有限，賴雪梅同志對工作推進(jìn)感到一絲吃力。于是，她又開始了新一輪的學(xué)習(xí)。每一次洽談項目對她而言都是學(xué)習(xí)的好時機(jī)，她總會把對方口中聽不懂的專業(yè)知識記下來回家查資料，或是咨詢專業(yè)人士，力求把每一個問題落到實處。那段時間，她幾乎天天加班，有時干脆睡在辦公室里，因為想把每一分每一秒都利用起來。經(jīng)過不斷的嘗試，她終于在EPC總承包模式中摸索出了門道，為公司爭取到許多優(yōu)質(zhì)項目，也得到了大家的認(rèn)可。
在公司領(lǐng)導(dǎo)眼中，她是一個敢于提反對意見的人。一次項目討論會上，賴雪梅同志作為監(jiān)事參加。當(dāng)時公司領(lǐng)導(dǎo)一致同意按照總承包合同給分包隊伍資金占用費，但賴雪梅同志堅決提出反對。原因是雖然總承包合同中寫明需支付資金占用費，但前提是分包隊伍墊資做項目。經(jīng)了解，分包隊伍在這次項目中并未墊資。如果依然支付資金占用費的話，可能會增加項目成本。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)再次討論，最終采納了她的建議。同時，她也是一個顧全大局的人。當(dāng)公司面臨項目部人手不足的情況時，領(lǐng)導(dǎo)提出從總承包經(jīng)營部抽調(diào)人手。即使她知道抽調(diào)后部門僅剩兩人，自己的工作量會加大，但還是二話不說同意了。她清楚，整個公司的良好運作才是最重要的事。
在部門下屬眼中，她又是一個嚴(yán)肅較真的人。下屬犯錯時，她一定會鐵著臉批評。在她看來，只有嚴(yán)格要求，日后他們才能成長為可以獨當(dāng)一面的精英人才。雖然大多數(shù)時候都是嚴(yán)肅的，但她偶爾也會語重心長的跟部門里的年輕人說：“總有一天你們要自己出去談項目、跑業(yè)務(wù)。現(xiàn)在不努力，以后出去就要摔跟頭。別認(rèn)為自己還年輕，奮斗的日子總是過得很快。”也許，這也是她自己的切身體會吧。
回顧自己這些年的工作經(jīng)歷，賴雪梅同志深刻感受到國家這些年發(fā)生的巨大變革。首先，居民生活水平越來越高，生活方式更加便捷。跟小時候的苦日子相比，現(xiàn)在的生活是富足而安穩(wěn)的。其次，國家提出了國企混改。通過國有資本和社會資本的結(jié)合，既放大了國有經(jīng)濟(jì)的功能，也給非公經(jīng)濟(jì)帶來巨大活力。最后，國家的快速發(fā)展給建筑行業(yè)也帶來了新的發(fā)展契機(jī)。對于整個行業(yè)而言，這都是無比利好的條件。想到這些，賴雪梅同志不禁感嘆道：生在這樣一個美好的時代，生在中國，這應(yīng)該是令每一個同胞都感到驕傲的事情。
中國的14億人口當(dāng)中，有無數(shù)個像賴雪梅同志這樣的人。他們勤奮，他們上進(jìn)，他們秉持著工匠精神，他們?yōu)樽约旱拿篮蒙睢樽鎳姆睒s發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。也正是因為有無數(shù)個“他們”凝聚在一起，中國才能更加耀眼的佇立在世界舞臺上。每一個小人物的夢共同筑成了偉大的中國夢，也只有實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，我們才能更加昂首挺胸的迎接嶄新的未來！
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