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首位女項目經理常夏麗:從資料員到項目經理的角色蛻變

       在很多人看來,做項目施工都是“老爺們兒”的事,因為工作性質、工作環(huán)境,很少有女同胞能堅持在工地工作??稍谀椖坎烤陀羞@樣一位女同志:舍下家中幼子,忍住心中愛子之意,換下“紅裝”,領導著一幫“老爺們兒”風風火火的干工程,她就是櫻桃樹項目點的項目經理常夏麗。

        11月15日,總經理李春江同志率隊到墨江各子項目點開展調研工作。當調研組一行來到櫻桃樹項目點考察時,一下車就看到常夏麗那張笑盈盈的臉,好似工地的艱苦生活并未對她積極樂觀的好心態(tài)產生消極影響。當李春江同志詢問她項目干的怎么樣時,她用那異常有力的聲音回答道:“干的挺好的,謝謝領導關心。”

       常夏麗來到公司后一直從事資料員的工作,資料員的工作繁瑣、枯燥且常常會被人認為是“含金量不高”的工作,但是常夏麗卻不以為然,她常常對“徒弟們”說:“資料員的工作雖然繁雜、枯燥,還常常被人認為含金量‘不高’,但是資料是一個項目中最重要的工作,它關系著整個項目的前期預判工作、后期決算工作,施工中的很多工作。往往施工中出現(xiàn)的難題都是因為資料的缺失,如果資料不做好,那對整個項目的管理、公司來說是損失慘重的。”就這樣,常夏麗抱著這樣的信念,把這個含金量“不高”的工作一干就是數(shù)年。

       說起常夏麗,她給同事的印象皆是,一個做事認真負責、富有實干精神的人。也正是因為她的這種實干精神,經過項目經理部、公司領導班子的商議,決定把她派到墨江項目部櫻桃樹項目點的做項目經理。

        “當時我還以為跟我開玩笑呢,畢竟我從沒做過項目經理。一開始也有點猶豫,不想去離家那么遠的地方。但后來想想,做項目要下工地是再正常不過的事。而且,這是一份有挑戰(zhàn)性的工作,我還是想去嘗試一下。”回憶起當時的情景,常夏麗這樣說道。經過再三考慮,最終他還是決定不負公司領導的期望,脫下“紅裝”,把兩歲大的孩子托給父母照看,奔赴墨江櫻桃樹項目點,開始了做項目經理的日子。

       雖然來的時候自信滿滿,但實際工作卻并不像她想象的那么輕松。從解決人員吃住問題,到設計施工方案、制定機械配置計劃等,工地上所有事情都需要她統(tǒng)籌安排。最讓她印象最深刻的是,一開始不清楚挖機工效和機手水平,雖然一直在摸索嘗試,返工了很多次,但是工期、施工質量都無法達到預期效果。就在所有人員都氣餒時,常夏麗不斷向兄弟單位——武漢長江航道工程局學習,摸排滾打,經過不斷調整工作思路,找到適合櫻桃樹項目點的施工方案,更換了適合的挖機和機手后,將櫻桃樹項目點的工作順利推進。

       當有人問起項目情況時,常夏麗總是能馬上流利的回答出來。“櫻桃樹項目共有4727.5畝地、158個水池、8道過水路面......”她表示:只有把項目現(xiàn)場情況摸清楚,保證心中有數(shù),才能知道下一步要做什么。在她看來,一個合格的項目經理不僅要通過自己手上的項目讓公司盈利,更重要的是保證項目質量過關,能得到業(yè)主的好評。也正是秉持著這樣的原則,她才能在沒有任何經驗的前提下把項目做好。

       談到自己“建設公司首位女項目經理”的頭銜,她說到:“雖然這份工作對我而言極具挑戰(zhàn)性,但不論男女,不論在什么崗位上,都要以公司利益為重,樹立“一榮俱榮,一損俱損”的思想觀念,在公司有需要的時候“挺身而出”。當然,我也會努力克服困難,不斷積累經驗,盡快勝任自己的‘新角色’。”

       或許支持她一路走來,在項目經理的崗位上摸排滾打,磕絆前行的勇氣和力量,正是陪伴她那數(shù)年的資料崗位,沉得下氣,靜得下心,認真努力,把平凡、枯燥的資料整理得井井有條,沒有因這份工作枯燥、繁雜,含金量“不高”而放棄,相反卻做得更好。正如“千淘萬淘雖辛苦,吹盡狂沙始到金”一樣,待風沙吹盡,金子總是會發(fā)光的。

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