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       為進(jìn)一步了解“老舊小區(qū)改造項(xiàng)目”相關(guān)政策背景及實(shí)際操作模式，6月7日，楚雄州國有資本投資集團(tuán)有限公司董事長郭家權(quán)先生受邀到建設(shè)公司開展“老舊小區(qū)改造項(xiàng)目”專題講座。董事長李春江、總經(jīng)理助理賴雪梅、東方雨虹公司代表杜衛(wèi)瓊及建設(shè)公司相關(guān)部門人員一同聆聽講座。

       本場講座，郭家權(quán)先生圍繞“老舊小區(qū)改造項(xiàng)目”的政策背景、操作模式及項(xiàng)目資金來源構(gòu)成等幾方面展開講解。首先，他提到，“老舊小區(qū)改造項(xiàng)目”是以提升人居環(huán)境為目的而建設(shè)的民生工程。與“棚改”相比，它具有既能改善環(huán)境和城市形象，又不造成資源浪費(fèi)的優(yōu)點(diǎn)。作為接棒“棚改”的一項(xiàng)重要工作，老舊小區(qū)改造被認(rèn)為是今年“穩(wěn)投資”“促民生”的重要抓手。

       截至2020年4月底，云南省累計(jì)完成老舊小區(qū)改造投資13.17億元，啟動(dòng)實(shí)施改造小區(qū)1997個(gè)。云南省第十三屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議所做的政府工作報(bào)告中也指出，2020年云南省要完成1000個(gè)以上老舊小區(qū)、10萬戶以上棚戶區(qū)改造任務(wù)。

       基于大家對“老舊小區(qū)改造項(xiàng)目”的初步認(rèn)識，郭家權(quán)先生隨后對項(xiàng)目實(shí)施模式進(jìn)行了深入解讀。他指出，該類項(xiàng)目通常是以“政府平臺(tái)公司為主，吸引社會(huì)資本加入，發(fā)展混合所有制”的模式進(jìn)行。對于企業(yè)而言，在項(xiàng)目建設(shè)中就扮演著“社會(huì)資本方”的角色。而項(xiàng)目操作模式則主要分為“股權(quán)合作模式”“PPP模式”“自營性模式”三種。

       講解過程中，他不斷強(qiáng)調(diào)政策學(xué)習(xí)的重要性。作為社會(huì)資本方，一定要對差異化的金融政策非常了解，做到爛熟于心。只有緊跟政策發(fā)展的腳步，才能享受發(fā)展的紅利。同時(shí)，他也指出，獲取項(xiàng)目是前提，但運(yùn)營好項(xiàng)目是根本。企業(yè)一定要健全內(nèi)部管理，打通自身的投融資渠道，做到“內(nèi)外兼修”。

       最后，與會(huì)人員針對本次講座講授的內(nèi)容提問，郭家權(quán)先生一一進(jìn)行了解答。通過不斷知識吸收的過程，為建設(shè)公司進(jìn)軍老舊小區(qū)改造領(lǐng)域提供了良好的發(fā)展思路。