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公司召開(kāi)2021年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2022-01-29 瀏覽量: 3025 文章來(lái)源:設(shè)計(jì)院集團(tuán) 建設(shè)公司

1月28日,公司2021年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在本部召開(kāi),董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李春江同志主持會(huì)議并講話。副總經(jīng)理?xiàng)罟鸹蓖?;總?jīng)理助理賴雪梅同志、王雪同志及公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部、在建項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

 

會(huì)上,總承包經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人王趙薇對(duì)公司2021年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析匯報(bào)。2021年,公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化及疫情影響,通過(guò)優(yōu)化管理架構(gòu),整合地區(qū)項(xiàng)目資源拓展市場(chǎng)等有效舉措,實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)同趨勢(shì)下穩(wěn)定不衰減。年度簽約合同額完成7.40億元,產(chǎn)值完成1.42億元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益2212.84萬(wàn)元。還分享了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式(Amoeba operating),該種經(jīng)營(yíng)模式與公司正在施行的“全員經(jīng)營(yíng)制”理念不謀而合。根本目的在于培養(yǎng)與企業(yè)家理念一致的經(jīng)營(yíng)人才,實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營(yíng),做到“動(dòng)機(jī)至善、私心了無(wú)”。“全員經(jīng)營(yíng)制”在公司落地實(shí)施以來(lái),已經(jīng)取得了良好的成效。

 

隨后,全體參會(huì)人員分為兩組,以“公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向”為主題進(jìn)行分組討論并匯報(bào)交流。兩組代表分別從自身崗位出發(fā)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)工作建言獻(xiàn)策。

 

對(duì)于2022年度經(jīng)營(yíng)工作,李春江同志提出三點(diǎn)要求:一是利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì),整合各方資源拓展經(jīng)營(yíng)工作。二是不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,在全公司營(yíng)造“人人參與經(jīng)營(yíng)、人人當(dāng)老板”的經(jīng)營(yíng)氛圍。三是在工程管理中全面推行運(yùn)用阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于下游分包單位可自主開(kāi)展二次經(jīng)營(yíng)。同時(shí),堅(jiān)持執(zhí)行產(chǎn)值制度,以江城縣職業(yè)高級(jí)中學(xué)項(xiàng)目為試點(diǎn),逐步推廣至其他在建項(xiàng)目,帶動(dòng)項(xiàng)目成員的工作積極性,從而助推項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

他表示:企業(yè)的核心是信譽(yù),是由萬(wàn)千的信任積累而成的。希望公司全體職工同心協(xié)力,砥礪奮進(jìn),2022年用優(yōu)質(zhì)工程對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)。

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